Determinación de la productividad y competitividad de la pequeña minería del distrito minero del norte de Boyacá

In the province of Sugamuxi, companies show serious difficulties in competitiveness because they have not developed an alternative way to organize the value chain and lack a culture of associativity and cooperation, which is reflected in market dissatisfaction demanding volumes and innovation.

“Sin embargo, en la industria local específicamente en la provincia del Sugamuxi, se evidencian serias dificultades en términos de competitividad, puesto que las empresas no han desarrollado una manera alternativa de organizar la cadena de valor, a su vez se carece de una cultura de asociatividad y cooperación lo que se ve reflejado en la insatisfacción del mercado que exige volúmenes e innovación”

En la industria minera de la provincia de Sugamuxi, el 70% de los titulares son microempresarios (1 a 10 trabajadores), el 25% son pequeños empresarios (10 a 20 trabajadores) y solo el 5% son medianos empresarios.

“Con respecto a la industria minera de la provincia del Sugamuxi y teniendo en cuenta lo expuesto por Bernal (Bernal, 2013), el 70% de los titulares son microempresarios, ya que poseen entre 1 y 10 trabajadores; el 25% pertenece a pequeños empresarios que contratan entre 10 y 20 trabajadores, y solo el 5% pertenecen a medianos empresarios y poseen mayor capacidad de contratación e inversiones.”