أثر القيادة الخادمة على الأداء الوظيفي: دراسة ميدانية في الدوائر الحکومية في محافظة الکرک
Open accessAbstract
هدفت الدراسة إلى تحليل أثر القيادة الخادمة على الأداء الوظيفي في الدوائر الحکومية في محافظة الکرک. تم توزيع الاستبانة المعدة على جميع افراد مجتمع الدراسة وهم (200) مبحوثا، استرجع (180) منها، وکان العدد الصالح للتحليل (163). استخدمت الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS.19) لمعالجة وتحليل البيانات والإجابة على أسئلة الدراسة واختبار الفرضيات. توصلت الدراسة إلى أن مستوى ممارسة القيادة الخادمة في الدوائر الحکومية في محافظة الکرک مرتفعا، وبمتوسط حسابي (3.95)، ومستوى الأداء الوظيفي مرتفعا بمتوسط حسابي (4.31)، وهناک أثر للقيادة الخادمة وکل أبعادها في الأداء الوظيفي وکل أبعاده. وأوصت الدراسة بإجراء مزيد من الدراسات للتعرف على أثر القيادة الخادمة على متغيرات أخرى.هدفت الدراسة إلى تحليل أثر القيادة الخادمة على الأداء الوظيفي في الدوائر الحکومية في محافظة الکرک. تم توزيع الاستبانة المعدة على جميع افراد مجتمع الدراسة وهم (200) مبحوثا، استرجع (180) منها، وکان العدد الصالح للتحليل (163). استخدمت الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS.19) لمعالجة وتحليل البيانات والإجابة على أسئلة الدراسة واختبار الفرضيات. توصلت الدراسة إلى أن مستوى ممارسة القيادة الخادمة في الدوائر الحکومية في محافظة الکرک مرتفعا، وبمتوسط حسابي (3.95)، ومستوى الأداء الوظيفي مرتفعا بمتوسط حسابي (4.31)، وهناک أثر للقيادة الخادمة وکل أبعادها في الأداء الوظيفي وکل أبعاده. وأوصت الدراسة بإجراء مزيد من الدراسات للتعرف على أثر القيادة الخادمة على متغيرات أخرى.
The claims and statistics of this paper haven’t been checked yet.
Run the check — free, no account needed. It reads the open-access text and checks the sources it cites.
Integrity signals
Registry
Cites
Statistics
Claims the paper makes
The claims and statistics of this paper haven’t been checked yet.
Run the check — free, no account needed. It reads the open-access text and checks the sources it cites.
Self-check
Percentages, sums and reported differences re-computed from the paper’s own numbers.
The self-check needs the paper’s full text.
The citation lists haven’t been fetched yet
References 1
- Authors
- العبادلة, ع.
- Affiliations
- Mutah University (JO)
- Corresponding author
- العبادلة, عبدالرحمن
- Venue
- المجلة العربية للإدارة
- Published
- 2022-06-01
- Volume
- 42
- Issue
- 2
- Pages
- 149-168
- ISSN
- 1110-5453 (ISSN-L)
- 2663-4473
- OpenAlex
- W4281629589
- Cited by
- 0
- References
- 1
- FWCI
- 0.00
- Type
- journal article
- Language
- ar
- Open access
- diamond
- doi.org
- Licence
- cc-by-nc
- Locations
- المجلة العربیة للإدارة (publishedVersion, cc-by-nc)
- DOAJ (DOAJ: Directory of Open Access Journals) (submittedVersion, cc-by-sa)
- Topics
- Social Sciences › Business, Management and Accounting › Organizational Behavior and Human Resource Management › Employee Performance and Leadership
- Social Sciences › Human Factors and Ergonomics › Employee Performance and Management
- Social Sciences › Education › School Leadership and Teacher Performance
- Keywords
- servant leadership, functional performance, public sector employees, government agencies, Karak Governorate, leadership dimensions, organizational performance
About these checks
Registry, retraction, Cites and statistics results are computed, not judged, with one exception: a printed reference that no index lists is read once by a model before it counts as a citation error. Claims are extracted by a model and kept only when their quote appears verbatim in the text; each cited source is then checked, with a model’s help, for whether it says what the claim relies on. Those verdicts can be wrong — read the claim’s quote and the cited source before relying on one.
Statistics and arithmetic are recomputed, not judged.
Confidence bands are shown only for fields calibrated on our annotated test set. None is calibrated yet, so no band is shown.
What counts as a claim ›How we measure confidence ›How we check this ›
Are you an author, or do you see a problem with this page? Request a review
