Cited by 0Job Satisfaction and Organizational BehaviorEmployee Performance and ManagementHealthcare Education and Workforce Issues

أثر مدرکات السلوک السياسي على الالتزام التنظيمي: تحليل الدور الوسيط لمتغيري جودة العلاقات التبادلية بين القائد والعضو والعدالة التنظيمية المدرکة ( دراسة تطبيقية على العاملين بقطاع البريد بمحافظة بني سويف)

Open access
مصطفى, أبو بکر فکرى·2019·المجلة العملیة التجارة والتمویل

Abstract

تسعى الدراسة الحالية لوضع إطار مقترح يفسر طبيعة العلاقات بين مدرکات السلوک السياسي والعلاقة التبادلية بين القائد والعضو والعدالة التنظيمية والالتزام التنظيمي من خلال اختبار النماذج الأربعة ( نموذج التأثير المستقل، نموذج التوسطية الجزئية للعلاقة التبادلية بين القائد والعضو، نموذج التوسطية الجزئية للعدالة، نموذج التوسطية التتابعية للعلاقة التبادلية بين القائد والعضو والعدالة التنظيمية). وقد تمت الدراسة على عينة من العاملين بمکاتب خدمة العملاء بمحافظة بنى سويف والتابعة للهيئة القومية للبريد المصري بلغت (273) مفردة والتي تم توزيعها بشکل متناسب على المجموعات البريدية محل الدراسة، هذا وقد بلغت نسبة الردود 87.91% من عدد الاستمارات الموزعة. وتوصلت الدراسة إلى أن نموذج التوسطية التتابعية للعلاقة التبادلية بين القائد والعضو والعدالة التنظيمية المدرکة في العلاقة بين مدرکات السلوک السياسي والالتزام التنظيمي يعد أفضل النماذج الأربعة المقترحة کإطار لتفسير العلاقات بين متغيرات الدراسة، حيث أدى إلى زيادة القدرة التفسيرية للنموذج الأول( العلاقة المستقلة للسلوک السياسي على الالتزام التنظيمي بدون وساطة) بنسبة قدرها 12.25%، وزيادة القدرة التفسيرية للنموذج الثاني (التأثير غير المباشر للسلوک السياسي على الالتزام التنظيمي من خلال جودة العلاقة التبادلية فقط) بنسبة قدرها14.52%، وزيادة القدرة التفسيرية للنموذج الثالث (التأثير غير المباشر للسلوک السياسي على الالتزام التنظيمي من خلال العدالة التنظيمية المدرکة فقط) بنسبة قدرها 7.74%.

The claims and statistics of this paper haven’t been checked yet.

Run the check — free, no account needed. It reads the open-access text and checks the sources it cites.

A few free checks a day · papers already verified open instantly · results are public

Integrity signals

Registry

Crossref · 10.21608/caf.2019.126254

Cites

Statistics

Claims the paper makes

The claims and statistics of this paper haven’t been checked yet.

Run the check — free, no account needed. It reads the open-access text and checks the sources it cites.

A few free checks a day · papers already verified open instantly · results are public

Self-check

Percentages, sums and reported differences re-computed from the paper’s own numbers.

The self-check needs the paper’s full text.

The citation lists haven’t been fetched yet

References 45

Authors
مصطفى, أ. ب. ف.
Venue
المجلة العملیة التجارة والتمویل
Published
2019-03-01
Volume
39
Issue
1
Pages
339-394
ISSN
  • 1110-4716 (ISSN-L)
  • 2682-4825
OpenAlex
W3207971998
Cited by
0
References
45
FWCI
0.00
Type
journal article
Language
ar
Open access
Locations
المجلة العملیة التجارة والتمویل (publishedVersion)
Topics
  • Social Sciences › Business, Management and Accounting › Organizational Behavior and Human Resource Management › Job Satisfaction and Organizational Behavior
  • Social Sciences › Human Factors and Ergonomics › Employee Performance and Management
  • Health Sciences › Nursing › Leadership and Management › Healthcare Education and Workforce Issues
Keywords
political behavior, organizational commitment, perceived organizational justice, leader-member exchange, mediating role, postal workers

About these checks

Registry, retraction, Cites and statistics results are computed, not judged, with one exception: a printed reference that no index lists is read once by a model before it counts as a citation error. Claims are extracted by a model and kept only when their quote appears verbatim in the text; each cited source is then checked, with a model’s help, for whether it says what the claim relies on. Those verdicts can be wrong — read the claim’s quote and the cited source before relying on one.

Statistics and arithmetic are recomputed, not judged.

Confidence bands are shown only for fields calibrated on our annotated test set. None is calibrated yet, so no band is shown.

What counts as a claim ›How we measure confidence ›How we check this ›

Are you an author, or do you see a problem with this page? Request a review