Le modèle de « l'État-stratège » : genèse d'une forme organisationnelle dans l'administration française
Open accessAbstract
Cet article retrace la genèse d'une nouvelle forme d'organisation du système administratif en France, désignée sous le nom d'« État-stratège », qui redessine, dans les années 1990, les relations entre administrations centrales et services territoriaux de l'État. La séparation entre les fonctions stratégiques de pilotage et de contrôle de l'État et les fonctions opérationnelles d'exécution et de mise en œuvre des politiques publiques est au cœur de ce changement. Cette transformation suit deux processus. D'un côté, l'adoption de mesures concrètes de « gouvernement à distance » fait l'objet de luttes de pouvoir entre trois acteurs ministériels majeurs (ministère de l'Intérieur, du Budget et de la Fonction publique). De l'autre, est produite une nouvelle « catégorisation » légitime de l'État, portée par des hauts fonctionnaires généralistes, dans le cadre de grandes commissions de réforme, et inspirée des idées du New Public Management. La fabrique d'une nouvelle forme d'organisation étatique renvoie ainsi à deux dynamiques et deux dimensions, politique et idéelle. — Numéro spécial : Les nouveaux formats de l'institution. Since the 1990s, a new organisational form of the administrative system in France has been steadily redefining relations between central administrations and local state units. Labelled “the steering state” or the “managerial state”, this new paradigm hinges on separating the strategic functions of steering and controlling the state from the operational functions of execution and policy implementation. The making of this new form of state organization involves two parallel processes: political and cognitive. For one thing, the adoption of concrete measures for “government at distance” results from power struggles between three major ministries (Home Office, Budget and Civil Service). For another, a new legitimate “categorization of the state” is being formed in the major committees involved in the reform process of the 1990s; it is borne by top civil servants and inspired by the ideas of New Public Management. — Special issue: New patterns of institutions.
The claims and statistics of this paper haven’t been checked yet.
Run the check — free, no account needed. It reads the open-access text and checks the sources it cites.
Integrity signals
Registry
Cites
Statistics
Claims the paper makes
The claims and statistics of this paper haven’t been checked yet.
Run the check — free, no account needed. It reads the open-access text and checks the sources it cites.
Self-check
Percentages, sums and reported differences re-computed from the paper’s own numbers.
The self-check needs the paper’s full text.
Cites
DiMaggio, P. J., & Powell, W. W. (1983) · American Sociological Review · doi:10.2307/2095101 · Cited by 38,435 · see citing works
Institutionalized Organizations: Formal Structure as Myth and Ceremony
Meyer, J. W., & Rowan, B. (1977) · American Journal of Sociology · doi:10.1086/226550 · Cited by 28,308 · see citing works
A PUBLIC MANAGEMENT FOR ALL SEASONS
HOOD, C. (1991) · Public Administration · doi:10.1111/j.1467-9299.1991.tb00779.x · Cited by 10,159 · see citing works
DiMaggio, P. (1983) · American Sociological Review · Cited by 9,078 · see citing works
Simon, H. A. (1950) · AJN American Journal of Nursing · doi:10.1097/00000446-195002000-00071 · Cited by 3,078 · see citing works
Comparative Historical Analysis in the Social Sciences
(2003) · Cambridge University Press eBooks · doi:10.1017/cbo9780511803963 · Cited by 1,780 · see citing works
Thelen, K. (2003) · Cambridge University Press eBooks · doi:10.1017/cbo9780511803963.007 · Cited by 1,487 · see citing works
Bryant, C., & White, L. G. (2019) · Routledge eBooks · doi:10.4324/9780429052125-6 · Cited by 1,211 · see citing works
The Organization of Hypocrisy: Talk, Decisions and Actions in Organizations
Brown, C., & Brunsson, N. (1991) · Journal of the Operational Research Society · doi:10.2307/2583647 · Cited by 1,091 · see citing works
Pollitt, C. (2003) · OECD Journal on Budgeting · doi:10.1787/budget-v3-art19-en · Cited by 792 · see citing works
Brunsson, N., & Jacobsson, B. (2002) · doi:10.1093/acprof:oso/9780199256952.001.0001 · Cited by 736 · see citing works
New public management : the transformation of ideas and practice
Christensen, T., & Lægreid, P. (2001) · Cited by 676 · see citing works
Brunsson, N., & Olsen, J. P. (2018) · Routledge eBooks · doi:10.4324/9781351252188 · Cited by 492 · see citing works
The Political Economy of Public Administration
Horn, M. J. (1995) · Cambridge University Press eBooks · doi:10.1017/cbo9780511528163 · Cited by 470 · see citing works
L'État et la gestion publique territoriale
Thoenig, J.-C., & Duran, P. (1996) · Revue française de science politique · doi:10.3406/rfsp.1996.395082 · Cited by 467 · see citing works
Meyer, J. W., Brunsson, N., & Olsen, J. P. (1994) · Contemporary Sociology A Journal of Reviews · doi:10.2307/2074323 · Cited by 359 · see citing works
The political economy of public administration: institutional choice in the public sector
(1996) · Choice Reviews Online · doi:10.5860/choice.33-6543 · Cited by 277 · see citing works
Schwartz, H. M. (1994) · World Politics · doi:10.2307/2950717 · Cited by 272 · see citing works
Comparative Historical Analysis in the Social Sciences
Lamont, M. (2004) · Contemporary Sociology A Journal of Reviews · doi:10.1177/009430610403300571 · Cited by 239 · see citing works
The Sociology of Culture: Emerging Theoretical Perspectives.
DiMaggio, P., & Crane, D. (1996) · Contemporary Sociology A Journal of Reviews · doi:10.2307/2077010 · Cited by 231 · see citing works
The Globalization of Public Services Production: Can Government be 'Best in World'?
Dunleavy, P. (1994) · Public Policy and Administration · doi:10.1177/095207679400900204 · Cited by 176 · see citing works
La Nouvelle Gestion publique : un concept mythique
Merrien, F. (2002) · Lien social et Politiques · doi:10.7202/005189ar · Cited by 162 · see citing works
The Organization of Hypocrisy: Talk, Decisions and Actions in Organizations
Arjaliès, D. (2013) · Social and Environmental Accountability Journal · doi:10.1080/0969160x.2013.845041 · Cited by 157 · see citing works
The organization of hypocrisy talk, decisions and actions in organizations
Brunsson, N. (2002) · Cited by 156 · see citing works
How Institutions Evolve: Insights from Comparative Historical Analysis
Thelen, K. (2012) · MPG.PuRe (Max Planck Society) · Cited by 146 · see citing works
De Quelques Formes Primitives de Classification
Durkheim, É., Mauss, M., & Durkheim, É. (1959) · Revista Mexicana de Sociología · doi:10.2307/3538416 · Cited by 113 · see citing works
De quelques formes primitives de classification
Mauss, M., & Durkheim, É. (2017) · Presses Universitaires de France eBooks · doi:10.3917/puf.durkh.2017.03 · Cited by 109 · see citing works
Cultural Models of Organization: The Social Construction of Rational Organizing PrinciplesPreprint
Dobbin, F. R., & Crane, D. (1994) · SSRN Electronic Journal · Cited by 108 · see citing works
L'Etat et la gestion publique territoriale
Duran, P., & Thœnig, J.-C. (1996) · Revue française de science politique · doi:10.3917/rfsp.464.724 · Cited by 95 · see citing works
Business Models and the Transfer of Businesslike CentralGovernment Agencies
James, O. (2001) · Governance · doi:10.1111/1468-0491.00159 · Cited by 74 · see citing works
Weller, J.-M. (1999) · HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe) · Cited by 45 · see citing works
Rethinking the Firm: Organizational Approaches
Koza, M. P., & Thœnig, J.-C. (2003) · Organization Studies · doi:10.1177/01708406030248003 · Cited by 39 · see citing works
Les élites en France : grands corps et grandes écoles
Suleiman, E. N., & Meusy, M. (1979) · Seuil eBooks · Cited by 38 · see citing works
Mauss, M., Fauconnet, P., & Durkheim, É. (1971) · Social Science Open Access Repository (GESIS – Leibniz Institute for the Social Sciences) · Cited by 35 · see citing works
Sahlin‐Andersson, K. (2000) · Cited by 31 · see citing works
1. L'Administration à la découverte du politique : l'équipement en décentralisation
Durand, P., & Hérault, B. (1992) · Annuaire des collectivités locales · doi:10.3406/coloc.1992.1108 · Cited by 15 · see citing works
(2017) · Presses de l'Université du Québec eBooks · doi:10.2307/j.ctt1s47616.9 · Cited by 13 · see citing works
Bolduc, F., & Grenier, J.-N. (2021) · Presses de l'Université Laval eBooks · doi:10.2307/j.ctv1kbgs54.6 · Cited by 11 · see citing works
Chaty, L. (1997) · L'Harmattan eBooks · Cited by 8 · see citing works
L'Administration française face aux défis de la décentralisation
Costa, J.-P., & Jégouzo, Y. (1988) · Medical Entomology and Zoology · Cited by 4 · see citing works
Les administrateurs civils : fin de carrière et débouchés
Eymeri, J.-M., & Pavillard, J. (1997) · La Documentation française eBooks · Cited by 4 · see citing works
Déficits publics : théorie et pratique
Artus, P. (1996) · Cited by 4 · see citing works
Le pari de la responsabilité : commission "Efficacité de l'Etat" du X「上e上」 plan
de Closets, F. (1989) · Éditions Payot eBooks · Cited by 3 · see citing works
Bezes, P. (2002) · HAL · Cited by 3 · see citing works
Self-citationL’État et les savoirs managériaux: Essor et développement de la gestion publique en France
Bezes, P. (2005) · HAL · Cited by 3 · see citing works
Self-citation
Flagged first, then by citations
7 of the 52 references couldn’t be matched to a known paper.
Research works printed but not linked: 5
- [8]8. Lacasse, F., Verrier, P.E. (Eds.), Trente ans de réforme de l'État. Dunod, Paris, pp. 9-40.
- [28]28. Fligstein, N., 1990. The Transformations of Corporate Control. Harvard University Press, Cambridge.
- [30]30. Grémion, C., 1992. Que reste-t-il des administrations déconcentrées ? In: Muller, P. (Ed.), L'administration française est-elle en crise ? L'Harmattan, Paris, pp. 187-194.
- [33]33. James, O., 2001. Business Models and the Transfer of Business-like Central Government Agencies. Governance 14 (2), 233-252.
- [42]42. Pollitt, C., 1990. Managerialism and the Public Service. The Anglo-American Experience. Blackwell, Oxford.
Cited by
Sorted by citations
The steering of higher education systems: a public management perspective
Ferlie, E. B., Musselin, C., & Andresani, G. (2008) · Higher Education · doi:10.1007/s10734-008-9125-5 · Cited by 664 · see citing works
Les cadres intermédiaires de la fonction publique
Barrier, J., Pillon, J.-M., & Quéré, O. (2015) · Gouvernement et action publique · doi:10.3917/gap.154.0009 · Cited by 100 · see citing works
Tutoyer son chef. Entre rapports sociaux et logiques managériales
Alber, A. (2019) · Sociologie du Travail · doi:10.4000/sdt.14517 · Cited by 70 · see citing works
La recherche scientifique au crible du benchmarking.
Bruno, I. (2009) · Revue d’histoire moderne et contemporaine · doi:10.3917/rhmc.555.0028 · Cited by 70 · see citing works
De l'expertise scientifique à l'intelligence épidémiologique : l'activité de veille sanitaire
Buton, F. (2006) · Genèses · doi:10.3917/gen.065.0071 · Cited by 69 · see citing works
Bezes, P. (2008) · Presses de Sciences Po eBooks · doi:10.3917/scpo.borra.2008.01.0215 · Cited by 50 · see citing works
Self-citationBaudot, P.-Y. (2011) · Revue française de science politique · doi:10.3917/rfsp.611.0079 · Cited by 48 · see citing works
Frouillou, L., Pin, C., & van Zanten, A. (2019) · Sociologie · doi:10.3917/socio.102.0209 · Cited by 45 · see citing works
Andersson, J., & Prat, P. (2015) · Gouvernement et action publique · doi:10.3917/gap.153.0009 · Cited by 44 · see citing works
Demazière, D., Lessard, C., & Morrissette, J. (2014) · Education et sociétés · doi:10.3917/es.032.0005 · Cited by 44 · see citing works
Weill, P.-É. (2014) · Sociologie du Travail · doi:10.1016/j.soctra.2014.06.016 · Cited by 43 · see citing works
Benamouzig, D., & Besançon, J. (2008) · Presses de Sciences Po eBooks · doi:10.3917/scpo.borra.2008.01.0283 · Cited by 41 · see citing works
La réforme comme opportunité professionnelle ?
Barrier, J., & Musselin, C. (2015) · Gouvernement et action publique · doi:10.3917/gap.154.0127 · Cited by 39 · see citing works
Robert, C. (2017) · Gouvernement et action publique · doi:10.3917/gap.171.0009 · Cited by 25 · see citing works
Draw Me a University: Organizational Design Processes in University Mergers
Barrier, J., & Musselin, C. (2016) · Emerald Group Publishing Limited eBooks · doi:10.1108/s0733-558x20160000046012 · Cited by 24 · see citing works
Bonnet, F. (2008) · Sociologie du Travail · doi:10.1016/j.soctra.2008.09.003 · Cited by 24 · see citing works
Le gouvernement à crédit. Tâtonnements des gouvernants, aveuglement des gouvernés ?
Crespy, C., & Simoulin, V. (2016) · L Année sociologique · doi:10.3917/anso.162.0465 · Cited by 22 · see citing works
Seeking legitimacy in European biodiversity conservation policies: The case of French national parks
Arpin, I., & Cosson, A. (2020) · Environmental Science & Policy · doi:10.1016/j.envsci.2020.11.011 · Cited by 21 · see citing works
Baudot, P.-Y., & Revillard, A. (2015) · Presses de Sciences Po eBooks · doi:10.3917/scpo.baudo.2015.01.0011 · Cited by 21 · see citing works
Gouverner la sécurité publique
Malochet, V., & Ocqueteau, F. (2020) · Gouvernement et action publique · doi:10.3917/gap.201.0009 · Cited by 20 · see citing works
Bezes, P., & Lidec, P. L. (2007) · Palgrave Macmillan UK eBooks · doi:10.1057/9780230288768_7 · Cited by 20 · see citing works
Self-citationHudon, P., & Rouillard, C. (2015) · Canadian Public Administration · doi:10.1111/capa.12132 · Cited by 18 · see citing works
À la périphérie de l’Eurocratie
Lebrou, V. (2015) · Gouvernement et action publique · doi:10.3917/gap.154.0101 · Cited by 18 · see citing works
Gillet, M., & Gillet, P. (2013) · Gestion et management public · doi:10.3917/gmp.021.0055 · Cited by 17 · see citing works
Construire son autonomie sous contrainte
Cosson, A. (2015) · Gouvernement et action publique · doi:10.3917/gap.154.0153 · Cited by 17 · see citing works
Frigoli, G. (2009) · Déviance et Société · doi:10.3917/ds.332.0125 · Cited by 16 · see citing works
Billows, S., & Viallet‐Thévenin, S. (2017) · Gouvernement et action publique · doi:10.3917/gap.164.0009 · Cited by 16 · see citing works
Achmet, V., & Commeiras, N. (2019) · Gestion 2000 · doi:10.3917/g2000.356.0119 · Cited by 15 · see citing works
Les indicateurs de performance en matière de politiques sociales
Elbaum, M. (2009) · Revue de l'OFCE/La Revue de l'OFCE · doi:10.3917/reof.111.0039 · Cited by 15 · see citing works
Quéré, O. (2017) · Sociologie du Travail · doi:10.4000/sdt.828 · Cited by 14 · see citing works
Lemoine, B. (2017) · Cambridge University Press eBooks · doi:10.1017/9781316498958.011 · Cited by 14 · see citing works
Sciences sociales et formations en journalisme : émergence d’un nouvel enjeu de distinction
Chupin, I. (2009) · Questions de communication · doi:10.4000/questionsdecommunication.337 · Cited by 13 · see citing works
Baudot, P.-Y. (2015) · Gouvernement et action publique · doi:10.3917/gap.152.0025 · Cited by 13 · see citing works
Introduction – Approches territoriales et partenariales de la réussite éducative
Morel, S., & Pesle, M. (2021) · Les Sciences de l éducation - Pour l Ère nouvelle · doi:10.3917/lsdle.532.0009 · Cited by 12 · see citing works
Saraceno, M. (2020) · Communication · doi:10.4000/communication.11293 · Cited by 12 · see citing works
Figures de l’État local. Une approche relationnelle des politiques du handicap
Baudot, P.-Y. (2013) · Sciences de la société · doi:10.4000/sds.575 · Cited by 11 · see citing works
Dormois, R. (2016) · Métropoles · doi:10.4000/metropoles.5252 · Cited by 11 · see citing works
Cosson, A., Therville, C., Mathevet, R., Arpin, I., & Bioret, F. (2017) · Natures Sciences Sociétés · doi:10.1051/nss/2017051 · Cited by 11 · see citing works
L’assurance qualité, révélateur d’universités entrepreneuriales à la française
Pierronnet, R. (2018) · Projectics / Proyéctica / Projectique · doi:10.3917/proj.019.0023 · Cited by 11 · see citing works
La réforme de l'État : continuités et ruptures
Bezes, P., & Padis, M. (2008) · Esprit · doi:10.3917/espri.812.0075 · Cited by 10 · see citing works
Self-citationLe « nouveau management public » en Russie
Sigman, C. (2013) · Gouvernement et action publique · doi:10.3917/gap.133.0441 · Cited by 10 · see citing works
L'impossible renouveau du modèle préfectoral sous la quatrième République
Lidec, P. L. (2007) · Revue française d administration publique · doi:10.3917/rfap.120.0695 · Cited by 9 · see citing works
The State and the Energy Sector in France
Viallet‐Thévenin, S., & Matthews, T. (2015) · Revue Française de Sociologie · doi:10.3917/rfs.563.0469 · Cited by 9 · see citing works
Le New Public Management au concret : nouvelles recettes pour vieux problèmes ?
Bonnaud, L., & Martinais, E. (2018) · Pôle Sud · doi:10.3917/psud.048.0027 · Cited by 9 · see citing works
Alber, A. (2018) · Revue française d administration publique · doi:10.3917/rfap.167.0639 · Cited by 8 · see citing works
De l’évaluation collégiale à l’évaluation à dominante gestionnaire
Boure, R. (2010) · Communication et organisation · doi:10.4000/communicationorganisation.1391 · Cited by 8 · see citing works
Pour une socio-économie de l’État en recomposition
Garcia, S., & Pillon, J.-M. (2021) · Revue Française de Socio-Économie · doi:10.3917/rfse.027.0033 · Cited by 7 · see citing works
L'épreuve du vivant : santé publique et marché en France depuis les années 1970
Chauveau, S. (2009) · Le Mouvement social · doi:10.3917/lms.229.0079 · Cited by 7 · see citing works
Les politiques de biodiversité
Cosson, A., & Mauz, I. (2017) · Presses de Sciences Po eBooks · doi:10.3917/scpo.compa.2017.01.0183 · Cited by 6 · see citing works
Les relations d’emploi dans la fonction publique, un défi managérial
Buisson, M.-L., & Peyrin, A. (2017) · RIMHE Revue Interdisciplinaire Management Homme(s) & Entreprise · doi:10.3917/rimhe.025.0077 · Cited by 6 · see citing works
The state as an eager shareholder
Coutant, H., & Viallet‐Thévenin, S. (2021) · Revue de la régulation · doi:10.4000/regulation.19589 · Cited by 6 · see citing works
Robert, M. (2021) · Revue Française de Socio-Économie · doi:10.3917/rfse.027.0011 · Cited by 5 · see citing works
Paranthoën, J.-B. (2021) · Sociologie du Travail · doi:10.4000/sdt.40038 · Cited by 5 · see citing works
L'instrumentation de l'action publique
Lemoine, B. (2014) · Presses de Sciences Po eBooks · doi:10.3917/scpo.halpe.2014.01.0367 · Cited by 5 · see citing works
Attention aux mots d’ordre ! Éléments pour une enquête sur la signification de l’État
Alauzen, M., & Muniesa, F. (2022) · Tracés · doi:10.4000/traces.14146 · Cited by 4 · see citing works
Bouffet, A., Delaporte, L., Rebelo, A., Salin, F., & RESOME (2022) · Journal of International Mobility · doi:10.3917/jim.009.0061 · Cited by 3 · see citing works
Jamet, M. (2017) · Revue Gouvernance · doi:10.7202/1038921ar · Cited by 3 · see citing works
Réformes de l'administration et contrôle des administrés : le cas du chômage
Pillon, J.-M. (2013) · Informations sociales · doi:10.3917/inso.178.0116 · Cited by 3 · see citing works
Ourich, Z., Lahnine, F., & Loulid, M. (2025) · doi:10.3917/emi.benta.2025.01.0075 · Cited by 1 · see citing works
Descamps, D., Foudi, A., Hugrée, C., & Veniard, M. (2025) · Mots · doi:10.4000/14hph · Cited by 1 · see citing works
XI. Des indicateurs de performance à l'évaluation des politiques sociales
Elbaum, M. (2011) · Quadrige · doi:10.3917/puf.elbau.2011.01.0477 · Cited by 1 · see citing works
Le comité d'enquête de 1989 à 2001 : conserver une compétence interministérielle
de Montricher, N. (2007) · Revue française d administration publique · doi:10.3917/rfap.001.0063 · Cited by 1 · see citing works
Les configurations professionnelles de l’assistance financière de préadhésion en Turquie
Visier, C. (2021) · Revue d’études comparatives Est-Ouest · doi:10.3917/receo1.514.0077 · Cited by 1 · see citing works
Leresche, J., & Benninghoff, M. (2013) · Sciences de la société · doi:10.4000/sds.607 · Cited by 1 · see citing works
Buisson-Fenêt, H., & Rauscher, J.-B. (2023) · Gouvernement et action publique · doi:10.3917/gap.224.0073 · Cited by 1 · see citing works
Chevallier, J. (2022) · Institut de la gestion publique et du développement économique eBooks · doi:10.4000/books.igpde.16065 · Cited by 1 · see citing works
La politique de santé peut-elle s’adapter aux nouvelles donnes de la pratique médicale ?
Giraud-Roufast, A. (2010) · Springer eBooks · doi:10.1007/978-2-287-99072-4_64
Lecler, R. (2016) · Terrains/Théories · doi:10.4000/teth.755
Gouverner la métropole parisienne
Prat, P. (2020) · Presses de Sciences Po eBooks · doi:10.3917/scpo.legal.2020.01.0093
Dumont, G.-F. (2012) · Armand Colin eBooks · doi:10.3917/arco.dumon.2012.01.0279
(2008) · Institut de la gestion publique et du développement économique eBooks · doi:10.4000/books.igpde.517
(2018) · Armand Colin eBooks · doi:10.3917/arco.dumon.2018.01.0263
Nouvelle sociologie politique de la France
(2021) · Armand Colin eBooks · doi:10.3917/arco.frina.2021.01.0263
(2019) · Armand Colin eBooks · doi:10.3917/arco.peyri.2019.01.0169
Misset, S. (2017) · Armand Colin eBooks · doi:10.3917/arco.isset.2017.01.0159
Quéré, O. (2020) · Presses universitaires de Rennes eBooks · doi:10.4000/books.pur.144812
Pillon, J.-M. (2017) · Presses universitaires de Rennes eBooks · doi:10.4000/books.pur.144525
(2007) · Presses universitaires de Rennes eBooks · doi:10.4000/books.pur.12821
Lozac’h, V. (2016) · Presses universitaires de Rennes eBooks · doi:10.4000/books.pur.73811
(2019) · Presses de l’EHESP eBooks · doi:10.3917/ehesp.lafor.2019.01.0225
(2012) · Presses universitaires du Septentrion eBooks · doi:10.4000/books.septentrion.9623
(2020) · Armand Colin eBooks · doi:10.3917/arco.lefev.2020.01.0205
(2020) · Odile Jacob eBooks · doi:10.3917/oj.soria.2020.01.0223
Camman, C., & Livolsi, L. (2024) · Les Cahiers scientifiques du transport · doi:10.46298/cst-11144
Mousavi, S. A., Mazhari, M., Moulayee, A., & Hashjeen, S. H. M. (2023) · Bahār. · doi:10.61186/qjal.10.35.187
Marques, V.-M. A. (2024) · RESET · doi:10.4000/12cn0
L’institution scolaire et ses agents à l’épreuve du discours managérial
Descamps, D., Foudi, A., Hugrée, C., & Veniard, M. (2025) · Mots · doi:10.4000/14hpr
Donnée administrative, ouvre-toi !
Rodrigues, C., & Chevallier, T. (2025) · Communication · doi:10.4000/15bok
L’État, le diplomate et les Français de l’étranger
Lequesne, C. (2026) · Gouvernement et action publique · doi:10.3917/gap.253.0007
- Authors
- Bezes, P.
- Affiliations
- Centre National de la Recherche Scientifique (FR)
- Corresponding author
- Bezes, Philippe
- ORCID
- Bezes, Philippe
- Venue
- Sociologie du Travail
- Publisher
- Elsevier BV
- Published
- 2005-10
- Volume
- 47
- Issue
- 4
- Pages
- 431-450
- ISSN
- 0038-0296 (ISSN-L)
- OpenAlex
- W2022860616
- Cited by
- 143
- References
- 52
- Citations by year
- 2026: 5 · 2025: 5 · 2024: 4 · 2023: 4 · 2022: 4 · 2021: 10 · 2020: 12 · 2019: 13 · 2018: 9 · 2017: 13 · 2016: 7 · 2015: 15 · 2014: 4 · 2013: 10 · 2012: 3
- FWCI
- 11.69
- Type
- journal article
- Language
- fr
- Open access
- diamond
- doi.org
- Locations
- Sociologie du Travail (publishedVersion)
- Sociologie du Travail (publishedVersion, cc-by-nc-nd)
- SPIRE (Sciences Po) (submittedVersion, other-oa)
- HAL (submittedVersion, other-oa)
- OpenEdition (OpenEdition) (submittedVersion, cc-by-nc-nd)
- Topics
- Social Sciences › Public Administration › Public Policy and Administration Research
- Social Sciences › Political Science and International Relations › Public Administration and Governance
- Social Sciences › Political Science and International Relations › Public Administration and Political Analysis
- Keywords
- state organization, French public administration, central-local government relations, New Public Management, civil service reform
About these checks
Registry, retraction, Cites and statistics results are computed, not judged, with one exception: a printed reference that no index lists is read once by a model before it counts as a citation error. Claims are extracted by a model and kept only when their quote appears verbatim in the text; each cited source is then checked, with a model’s help, for whether it says what the claim relies on. Those verdicts can be wrong — read the claim’s quote and the cited source before relying on one.
Statistics and arithmetic are recomputed, not judged.
Confidence bands are shown only for fields calibrated on our annotated test set. None is calibrated yet, so no band is shown.
What counts as a claim ›How we measure confidence ›How we check this ›
Are you an author, or do you see a problem with this page? Request a review